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Teorizando a prática, praticando a teoria. Como encontrar um equilíbrio?

  • DandComunica
  • 20 de out. de 2015
  • 2 min de leitura

Você fica intrigado quando tem contato com conteúdos teóricos fantásticos, mas que aparentemente não estão modelados para aplicação prática imediata? Nós também!


Essa tal lacuna entre teoria e prática é objeto de discussões tanto no mundo acadêmico como no mercado e por vezes gera calorosas argumentações entre os dois lados em busca dos motivos que acabam gerando esse distanciamento. Inclusive, tem gente por aí que ganha dinheiro desenvolvendo e vendendo ferramentas gerenciais prontas para uso que prometem ajudar o empreendedor a colocar em prática métodos e teorias de gestão.


O assunto é relativamente delicado e ambos os lados tem suas razões. O importante é que o empreendedor lembre sempre que o mundo corporativo é cheio de peculiaridades, que nenhuma solução será universal e que precisamos admitir que qualquer método/técnica possui sua exceção ou precisará de alguma adptação antes de ser utilizado. Então a recomendação geral é: use o bom senso!


Fato é que o mercado necessita de soluções para problemáticas que muitas vezes são objeto de pesquisa na área acadêmica, que por sua vez, precisa do mercado para validar suas hipóteses e teorias, ou seja, as duas vertentes de atuação precisam se interrelacionar para prosperarem.


Ferramentas são utensílios criados para auxiliar-lhe em alguma atividade e lembre-se sempre que é mais prudente decidir o tamanho do martelo depois de conhecer o prego!



Como forma de aguçar seu interesse por reconhecidos métodos e teorias de gestão de negócios, a DANDELION disponibilizará algumas ferramentas exclusivas desenvolvidas por nossa equipe especialmente para você com base em reconhecidos métodos. Aproveite: é grátis! Acesse nossa fanpage no facebook e cadastre-se na aba "Grátis pra você!".


Não esqueça de avaliar as ferramentas e deixar sua opinião aqui no blog. Você também pode sugerir temas que gostaria de ver nas próximas ferramentas.




 
 
 

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